erfolgreich taktieren

Wir sind überzeugt, dass Erfolg planbar ist. Mit den richtigen strategischen Initiativen kann ein Verein langfristig seine Position verbessern und höhere Ziele erreichen sowie  mehr leisten. Doch wie wird die Leistung in einem Sportverein gemessen? Die Finanzzahlen geben hier keine Auskunft, auch der sportliche Tabellenrang gibt letztendlich nur eine kurze Momentaufnahme eines einzelnen Faktors wieder und beschreibt nicht die (ungenützten) Potentiale einer Organisation. Wir haben betriebswirtschaftliche Techniken der strategischen Planung  und Leistungsmessung auf die Bedürfnissen von Sportvereinen optimiert.

Translate Strategy into Action - so der Ursprungsgedanke der von Norton/Kaplan entwickelten Balanced Scorecard, die in der Unternehmenswelt seit Jahren großen Anklang findet. Dieses Konzept haben wir für das Sportbusiness übersetzt und wollen so Profisportvereinen einen Rahmen für die konsequente Ausrichtung  des Vereins an seiner Strategie geben. So wird gewährleistet, dass nicht nur strategisch gedacht, sondern auch so gehandelt wird.

Initiierung – Positionierung – Handlungsmöglichkeiten – Umsetzung; so lautet das von uns auf Teamsportvereine zugeschnittene Modell zur Initiierung strategischer Maßnahmen. Abgeleitet vom St. Galler Modell bietet dieses Konzept genügend individuellen Spielraum für die strategische Entscheidungsfindung. Durch die professionelle Prozessmoderation erzielen wir individuelle Ergebnisse, die den Verein unterstützen seine Vision zu verwirklichen.